Радий Хабиров: о настоящем и будущем Башкирии в интервью радио

В беседе с журналистами руководитель региона подчеркнул, что несмотря на сложности, экономика Башкортостана демонстрирует рост: за первый квартал зафиксирован прирост на 3,8%, ожидается положительное завершение года. Отмечается рост зарплат, доходов населения, инвестиций и бюджета.

Хабиров выделил достижения в сфере здравоохранения. Средняя продолжительность жизни в республике приближается к 75 годам, а показатели младенческой смертности значительно снизились. Ведется модернизация первичного звена здравоохранения, в рамках которой уже построено шесть поликлиник.

– А что насчет рождаемости?

– Мы оказались на седьмом месте по рождаемости в Приволжском федеральном округе. В масштабах всей России это 44-е место. Мы проанализировали эту проблему и выявили, что репродуктивное здоровье является ключевым фактором. Необходимо оказывать поддержку в этой сфере, и мы планируем увеличить финансирование, что, как мы ожидаем, приведет к увеличению числа рождений на несколько тысяч.

– Восемь лет назад вы взялись за масштабную реформу транспортной системы. Что удалось реализовать?

– Это было скорее не реформа, а кардинальное наведение порядка в устаревшей, неэффективной и коррумпированной системе. За это время мы приобрели 1500 новых автобусов различных классов, что позволило практически полностью обновить автопарк. Ранее существовало множество частных перевозчиков, которые использовали старые, изношенные автобусы. Как только человек выходил на дорогу, эти устаревшие машины, словно хищники, тут же пытались его перехватить. Мы же стремимся к системной и регулярной работе, чтобы транспорт ходил по расписанию.
Мы также модернизировали гаражи и построили общежитие для водителей. Был запущен проездной "Алга", который предоставляет значительные скидки на проезд, подобно московской карте "Тройка".

В Уфе ведется строительство крупного межвузовского студенческого городка. Этот проект обещает стать значительным стимулом как для научных исследований, так и для демографического роста региона.
– Какие новые, прорывные достижения в сфере науки есть в Башкирии?

Наука, как и многие другие сферы, сталкивается с определенными трудностями. К сожалению, исторически сложилось так, что при сокращении бюджета в первую очередь урезались расходы на науку. Мы стараемся избегать подобной практики. Наши высшие учебные заведения и научно-исследовательские институты демонстрируют хорошие результаты. У нас есть как новаторские открытия, так и устоявшиеся научные школы, например, в области геномики. Мы реализовали ряд мер поддержки, некоторые из которых были скорректированы, но в целом созданы условия, позволяющие молодым людям комфортно заниматься научной деятельностью. Ранее мы внедрили программу по улучшению жилищных условий для аспирантов и научных сотрудников.
Студенческий городок будет выполнять множество функций. По сути, он решит проблему нехватки мест в общежитиях для уфимских вузов, предоставив студентам комфортные условия проживания. Я сам провел пять лет в студенческом общежитии юридического факультета, где условия были весьма спартанскими: на первом, третьем и пятом этажах были общие туалеты в коридоре. Мы стремимся обеспечить нынешним студентам гораздо лучшие условия.

– Башкирия славится своими героями.

У нас 16 Героев России, к сожалению, большинство из них – посмертно. Мы помним и чтим их подвиги. Они служат для нас путеводными звездами. Но, конечно, каждый, кто участвовал в боевых действиях, является героем.
У меня была мечта, которую я воплотил в жизнь: в нашем парке «Патриот» мы начали строительство мечети и церкви, которые будут посвящены погибшим воинам. Я издал распоряжение о создании комиссии по увековечению воинских и трудовых подвигов жителей республики, совершенных во время специальной военной операции. Это нельзя забывать.

– Вы уже начали привлекать героев к управленческой деятельности?

Безусловно. В Государственном Собрании уже есть депутаты, являющиеся участниками СВО. В этом году пройдут выборы в Горсовет, и четыре ветерана будут баллотироваться. Мы планируем выдвинуть Героя России в депутаты Государственной Думы. Мой помощник – участник СВО, и в администрации работает несколько человек, прошедших службу. Основная сложность заключается не в их неготовности, а в том, что даже те, кто участвует в программе «Время героев», еще не уволены из Вооруженных Сил. Это довольно сложная процедура.

"Когда я навещаю наших ребят на передовой, я всегда привожу гуманитарную помощь. Мы часто просто сидим, пьем чай, и разговоры у нас скорее бытовые, чем о войне. Но я, конечно, спрашиваю, чем могу помочь. Они отвечают, что у них всё есть, ничего не нужно. Даже если спрашиваю, не хотят ли что-то передать родным, говорят, что всё в порядке. Очень скромные парни.
Однако и командиры, и сами бойцы часто просят FPV-дроны. Мы сами производим их в нашей республике, и они очень эффективны в бою. В общем, им нужно всё, что связано с воздушной войной.

"Против России ведется настоящая война дронов, и даже Уфа, хоть и далеко от линии фронта, подвергается атакам. Я никогда не думал, что мне придется заниматься такими вещами. Первая атака произошла два года назад, на День Победы. В этом году их было уже 25. Мы четко понимаем, что нужно делать.

Во-первых, мы провели масштабную работу по укреплению пассивной безопасности: установили сетки и габионы, которые защищают ключевые объекты предприятий.
Во-вторых, мы создали мобильные огневые группы (МОГ). Жители республики заключают специальный контракт, получают внедорожники, оснащенные турелями с пулеметами, системами наведения и стрельбы. Эти группы уже показали свою эффективность.

Но мы не останавливаемся на достигнутом. Переходим к зональной системе защиты, увеличивая количество МОГ. В ближайшее время мы наберем несколько сотен человек, обеспечим их оружием и задачами."

-В России сейчас Год единства народов. В Башкирии прекрасно сосуществуют русские, башкиры и представители других национальностей. Мы проводим специальные мероприятия, чтобы это подчеркнуть.
Я всегда говорю, что наш регион не моноэтнический. Здесь живут русские, башкиры, татары, чуваши, марийцы, удмурты, мордва. У нас есть целые районы, где преобладает марийское или чувашское население.
Дважды в год мы отмечаем День национального костюма. Это очень красивое зрелище: люди надевают русские наряды, украинские вышиванки, башкирские и татарские национальные одежды. Люди очень тянутся к своему прошлому, к этнографии, к традициям и обычаям. В этом непростом мире хочется иметь что-то, на что можно опереться. Эта связь с историей дает такую опору.

-О белорусских зубрах:
"Насчет белорусских зубров – у них всё хорошо! Главный показатель здоровья стада – это рождаемость. У нас уже родилось пятеро телят, и еще две самки ожидают потомства. Мы выиграли всероссийский конкурс, и на эти средства приобрели еще одного самца и пять самок. Им подошла среда обитания, они хорошо перенесли зиму. То, что они начали размножаться, говорит о том, что всё в порядке.

В интервью обсуждался потенциал внутреннего туризма в Башкирии. В качестве идеального двухдневного отпуска предлагается семейная поездка по одному из районов республики, где каждый уголок богат историческими, культурными или природными достопримечательностями. В качестве примеров приводятся Гумеровское ущелье и Мавзолей Тура-хана, которому пророчат большое будущее.
Планируется строительство музея кочевых цивилизаций с особой галереей, посвященной лошади как символу кочевой культуры.

Башкирия предлагает разнообразные виды туризма:

Гастрономический: посещение Уфы с ее ресторанами и театрами, а также знакомство с купеческим Бирском и промышленным Благовещенском.

Природный и оздоровительный: республика занимает пятое место в России по числу туристов в санаториях.

Культурный: богатая музейная сеть (выставка "Золото сарматов", музеи Шаляпина, Арктики, Шульган-Таш, Нуреева) и сильные театральные труппы на разных языках.

Для развития туризма активно создается инфраструктура: строятся глэмпинги рядом с природными и историческими объектами, а также улучшается придорожный сервис (заправки, кафе, зоны отдыха). Ведется работа по восстановлению дорог.
В прошлом активно развивалось международное авиасообщение (рейсы в Вену, планировались в Тель-Авив, Милан, Франкфурт). Несмотря на текущие ограничения, сохраняется интерес к международным поездкам (например, в Минск, Узбекистан).

-Башкирский мёд – это визитная карточка региона, но его производство сталкивается с проблемами. Распространено мнение, что пчёлам стало тяжело, и они, к сожалению, исчезают.

На самом деле, появились новые угрозы для наших пчёл. Одна из них – завоз пчелиных семей из других регионов. Россельхознадзор сейчас выясняет, откуда поступают пчёлы, и уже выявлены поставки из Узбекистана. Эти пчёлы приезжают лишь на сезон, но их присутствие негативно влияет на нашу местную фауну и флору, что, в свою очередь, сказывается на башкирской пчеле.
Вторая серьёзная проблема – это современное сельское хозяйство, где активно используются химикаты для борьбы с вредителями. Мы постоянно общаемся с пчеловодами, которых в республике более 200 тысяч. Практически у каждого есть небольшая выездная пасека. Важно проводить разъяснительную работу, чтобы минимизировать вред для пчёл.
Несмотря на эти трудности, производство мёда выросло примерно на 10%, составив около 5,8 тысяч тонн. Это примерно 10% от общего объёма производства мёда в России.

-Вокруг памятника Салавату Юлаеву ходят разные слухи, в том числе о том, что лучше было бы установить копию.

Нам, возможно, повезло. Если бы мы не сняли памятник, могла случиться беда, так как он находился в полуразрушенном состоянии. Для его реставрации пришлось бы создавать 60-70% новых элементов. Памятник сильно проржавел: местами его толщина составляла всего 2 см, а где-то – 0,5 см. Мы сотрудничаем с Академией художеств. Василий Церетели отметил, что отреставрированный старый памятник на открытом воздухе простоит не более 20-30 лет. Альтернативой было бы отлить новый памятник из бронзы, как изначально задумывал автор (из экономии использовали чугун). В этом случае старый памятник можно было бы восстановить, поместить под стеклянный саркофаг, перенести в другое место и создать там музей.
Мы привыкли видеть памятник издалека. Но когда я увидел его вблизи, понял, насколько он грандиозен: одна ладонь размером с меня, а копыто лошади – почти метр в радиусе. Это действительно впечатляет, особенно когда есть возможность рассмотреть его в деталях.
Люди очень эмоционально реагируют на всё, что связано с памятником. Нам пришлось провести большую разъяснительную работу.

-Главное – Человек
За почти восемь лет на посту руководителя республики, с высоты своего опыта, я могу сказать, какого Главу я хотел бы видеть после себя. И что я планирую делать дальше.
"Решение о том, кто должен занимать руководящую должность, не за мной. Мои критерии при подборе персонала – это, прежде всего, хорошие человеческие качества: порядочность и доброта. Профессиональные навыки тоже важны, но я готов закрыть на них глаза, если человек обладает интеллектом и способен быстро учиться. Я сам не имел специальной подготовки на роль руководителя, и мой стиль управления с 2018 года значительно эволюционировал. Опыт и компетенции приходят с течением времени, но я убежден, что человеческие качества являются основополагающими."